Die Welt und auch unsere Fachbereiche entwickeln sich immer schneller. Die viel zitierte digitale Revolution macht dabei zwar letztendlich vieles leichter, aber auch hier gilt, dass allen Änderungen immer ein neues Denken vorausgehen sollte.
Sie haben sich Ihren derzeitigen Erfolg hart erarbeitet und wissen, was sie tun – für den kommenden Erfolg ist es jetzt wichtig, die anspruchsvollen, teilweise seit langem bewährte Abläufe einfacher, wirksamer und damit effizienter zu gestalten. Optimierte Prozesse und die richtigen Strategien ebnen Ihnen dabei den Weg zur digitalen Transformation.
Mit professioneller Unterstützung werden auch Sie den digitalen Wandel finalisieren und erfolgreich für Ihr Unternehmen nutzen.
Das Nutzen neuer Kanäle ermöglicht es Ihnen dabei:
Was bleibt, ist mehr Zeit für Ihre Kunden, für Ihr Produkt, für die Entwicklung neuer Strategien und, ganz wichtig, mehr Zeit für die Unternehmensführung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Effizienzpotential erschließen, damit Sie wettbewerbs- und damit zukunftsfähig bleiben.
Ob es letztendlich immer eine digitale Revolution sein muss oder eine durchdachte Evolution reicht, entscheiden Sie.
Gerade bei der Digitalisierung ist Fachwissen und das Erkennen neuer, machbarer Möglichkeiten unabdingbar, um ein Unternehmen erfolgreich in die mediale Welt von morgen zu führen.
Ich helfe Ihnen dabei, aus Herausforderungen neue Chancen zu machen. Dabei profitieren Sie von meiner großen Erfahrung im digitalen Umfeld. Hier habe ich umfangreiche Führungsaufgaben übernommen, die unterschiedlichsten Projekte verantwortet, sie auf den Weg und – vor allem – erfolgreich zum Ziel gebracht.
Ich bin immer mit Leidenschaft dabei und freue mich auch auf anspruchsvolle Aufgaben. Dabei hilft mir mein digitales Know-how und der Wunsch, für meine Kunden, das genau auf sie zugeschnittene Konzept zu finden. Dabei berücksichtige ich besonders Ihre Unternehmensvision, die Kultur Ihres Hauses sowie alle internen Ressourcen.
Mein Leistungsspektrum umfasst dafür z.B. eine Management-Strategie-Beratung mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Reorganisation sowie Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle. Beratend stehe ich Ihnen auch bei den wichtigsten Aufgaben innerhalb Ihres Unternehmens zur Seite. Im Fokus stehen natürlich auch effizienzsteigernde und kostenminimierende Maßnahmen wie die Umstrukturierung und Optimierung von Prozessen. All Ihre Ziele werden wir gemeinsam in ausführlichen Beratungsgesprächen festlegen – so werden wir Ihr Unternehmen auch langfristig optimal auf kommende Herausforderungen aufstellen.
„Wir haben gemeinsam mit Susanne Schindler in einem Workshop unsere neue Social Media Strategie erarbeitet und waren sehr zufrieden mit den Ergebnissen und der Zusammenarbeit. Vielen Dank dafür!“
„Wir, der VERLAG DEUTSCHE POLIZEILITERATUR, haben in der bisherigen Zusammenarbeit mit Frau Schindler durchgehend positive Erfahrungen gemacht. Die projektorientierten Aufgaben werden von ihr innerhalb der vereinbarten Zeiträume, strukturiert und stringent umgesetzt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“
„Die Zusammenarbeit mit Susanne Schindler war sehr professionell und angenehm. Gerne empfehle ich Sie weiter.“
Wenn auch Sie Unterstützung in Ihrem Unternehmen benötigen, bin ich gerne für Sie da. Nehmen Sie einfach über das Formular Kontakt mit mir auf, ich werde mich schnellstmöglich bei Ihnen für ein unverbindliches Kennenlernen melden.
Natürlich erreichen Sie mich auch per Mail unter mail@schindler-management-consulting.com.
Ich freue mich auf Sie, Ihr Unternehmen und eine neue Herausforderung.
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